Избранное в 3 томах. Том 3: История и культура - Владимир Вольфович Жириновский

Крыша – плоская. Прогулочные площадки. Обозрение. Столики. Тихие беседы. Открыты с 12 дня до 6 утра. Две смены обслуживающего персонала. Работают – директор, администратор, распорядители, согласователи.

Веселый парк – венгерский вариант. В Будапеште существует такой веселый парк, где все смеются. Это происходит в результате умело подобранных оригинальных аттракционов. Ничего подобного нет даже в ЦПКиО, не говоря уже о других.

Ведомственные клубы. Это тип клубов, которые существуют в странах народной демократии. При Будапештском университете, Краковском и др. Их опыт очень полезен.

В развивающихся странах Востока есть тоже что перенять. Там существует сеть квартальных и общегородских молодежных кофеен, где молодые люди мирно сидят за столиками, беседуют, слушают музыку, играют в нарды, карты, пьют чай, кофе, местные прохладительные напитки.

При создании такого рода учреждений и мероприятий молодежь не только нашла бы возможность приложения своей энергии, разума и силы в этой области, но и на помощь к ней пришли бы ученые – сексологи, врачи урологи, журналисты и т. д., которые помогли бы ей в решении ее проблем, ибо была бы возможна форма их общения и известно местонахождение.

Эта форма вызвала бы к жизни старые и создала бы новые традиционные формы веселья молодежи – Татьянин день (день студентов), Масленица – проводы зимы и т. д. Усилила бы тягу молодежи к спорту и имела бы более широкие возможности для внедрения спорта в досуг молодежи. Научно-исследовательские институты (психологии, конкретных социологических исследований и др.) получили бы большие возможности для своих научных поисков.

Деятельность брачного бюро гармонизировала жизнь многих молодых людей. Ведь от этого страдают те, кому сегодня под 30 и за 30. Кто им поможет? Они – разведенные. Или вообще еще не решившие вступить в брак. Ведя неправильный образ жизни, они усугубляют невзгоды своей жизни.

Так с чего же начать?

Начинать надо с малого. Организовать на первых порах инициативную группу – будущее руководство фирмы и открыть небольшие безалкогольные кафе в разных районах Москвы. Это будут небольшие помещения, скажем, по площади двух 3-комнатных квартир первого этажа любого строящегося жилого или нежилого дома. 1–2 человека обслуживающего персонала. Конечно, это будут молодые люди, а не грузные официанты среднего возраста с неприличной фигурой, как в наших обычных питейных заведениях. Одним из главных лозунгов фирмы как раз и будет – обслуживающий персонал нового типа. Возраст, манеры, умение. Так вот, в таком небольшом молодежном кафе будут столики, небольшое хозяйственное помещение. В кафе можно будет сидеть за столиками, беседовать, играть в настольные игры, слушать музыку, пить чай, кофе (поскольку у нас нет обычая пить просто чай, то можно, следуя старой традиции, подавать чай с ромом, кофе с коньяком, прохладительные напитки). В эти кафе будут приходить существующие в Москве многочисленные молодежные группы, играющие на электромузыкальных инструментах. В этих кафе будут всегда в наличии народные инструменты – гармонь, балалайка, гитара. Любой из посетителей может всегда бесплатно для собственного услаждения и услаждения других поиграть на них. Эти своеобразные кафе имели бы и особые названия: кафе «Поэт» – здесь ребята могли бы всегда почитать свои стихи, «Я жду тебя», «Ты и я», «Заходи», «Здравствуй», «Приют печали», «Подмосковные ребята», «Встреча» – кафе для одиноких, незамужних и холостяков.

Но не только название и внутреннее оформление будут нести свою смысловую нагрузку. Но и музыка. Например, своеобразным ее гимном кафе «Встреча» была бы песня «Почему ты мне не встретилась той ранней весной».

Кафе национального типа: «Восточная кофейня» – с нардами, наргиле, восточным орнаментом, музыкой и обслуживающим персоналом. За это дело взялись бы студенты – востоковеды. «Славянские побратимы» – нет ни одного заведения, где бы могли как-то проявиться чувства наших братских славянских народов. В Москве много молодежи из этих стран. И в этом кафе они могли бы встречаться с нашими ребятами.

Кафе «Братушки», «Мадьярочки», «Арабский скакун» (в Москве много арабов, они бы сами оформили его как надо), «Эллиос» (у нас в стране и в Москве немало лиц греческого происхождения). Молодежи бы нравилось все в этих кафе, начиная с названия. Могли бы быть созданы специальные молодежные уделы в парковых зонах Москвы: игры-городки, гольф-клубы, кегли, катание на лошадях, ослах.

Открытие городских бильярдных салонов, доступных залов для игры в пинг-понг, «рыбки», настольный хоккей, футбол (для подростков). В перспективе, когда разовьется сеть кафе, фирма встанет на ноги, будет популярной, в кафе фирмы будет приходить много творческой молодежи, которые найдут там для себя не только аудиторию, но создадут соответствующую обстановку отдыха и веселья. Впоследствии фирма будет способствовать выявлению и признанию тех талантов, самобытность которых не выявляется через художественную самодеятельность. У нас появятся свои знаменитости, которые будут конкурентоспособны с профессионалами.

По этому поводу можно было бы писать еще много и много, но я уверен, что понимающий человек сумеет уразуметь ту истину, что без создания такой формы досуга невозможно решение молодежных проблем. Иной же человек может сказать, что у нас существуют молодежные организации, пусть они и занимаются этим вопросом. Организации существуют, но они не занимаются этими вопросами в той форме, которая бы давала путь к их решению.

Тут досуг и развлечения, брак и половые проблемы. Личная жизнь молодого человека. Его личностная ориентация. Этим может заняться только предлагаемая фирма. К слову сказать, финансово-организационный принцип ее структуры может быть максимально приближен к принципу наименьших затрат из государственного бюджета. Принцип самоокупаемости (в частности кафе и другие учреждения).

Ради молодежи, ради скорейшего решения этических проблем, ради повышения уровня нравственности, чистоты морали, ради гармонии нашего общества, ради более радостных лиц и улыбок, ради оздоровления определенной сферы отношений между молодыми необходимо создание такой фирмы. Этого требуют интересы нашего общества.

За справками для получения более широкой информации по положению дел относительно этой проблемы среди молодежи можно обращаться в вышеуказанные НИИ, судебные органы, молодежные организации. Рост преступности среди молодежи – одно из характерных доказательств ненормального положения с организацией досуга для молодежи. Создание этой фирмы во много раз уменьшит количество звонков в отделения милиции, «Скорой помощи», уменьшится удручающая статистика разводов, мрачная статистика психических заболеваний, рождаемость детей-уродов, количество антиобщественных поступков.

Более радостными будут лица молодых людей. Жизнь со всеми ее неурядицами, хозяйственными и производственными нуждами станет более праздничной и веселой.

Примечание. Автор пришел к такому решению на основе длительного анализа досуга молодежи, критического рассмотрения деятельности наших городских кафе и ресторанов, парков, домов культуры. На основе анализа этой же проблемы за границей (на примере одной социалистической и одной капиталистической